Offriamo alle aziende un approccio completo e strategico alla pianificazione aziendale, fornendo una roadmap chiara e dettagliata per la sostenibilità finanziaria del business a lungo termine.
Attraverso una combinazione di analisi finanziarie approfondite, pianificazione e consulenza personalizzata, il nostro team di consulenti supporta i propri clienti nel definire obiettivi, identificare opportunità di crescita e mitigare i rischi sia finanziari che strategici.

Il Nostro Approccio

Analisi del Mercato di Riferimento

• Dinamiche Competitive: esaminiamo le dinamiche del mercato in cui opera l’azienda, identificando i principali attori e le tendenze di settore;
• Opportunità di Mercato: analizziamo le opportunità di crescita e le aree di espansione potenziale;
• Criticità: identifichiamo le criticità e i rischi specifici del mercato per anticipare le sfide future.

Definizione degli Obiettivi Aziendali

• Obiettivi Misurabili: definiamo obiettivi chiari e misurabili, in linea con la visione aziendale e le aspirazioni di crescita;
• Allineamento Strategico: assicuriamo che gli obiettivi siano coerenti con la strategia complessiva dell’azienda.

Sviluppo della Strategia di Business

• Strategia Personalizzata: sviluppiamo una strategia di business su misura, caratterizzata da azioni specifiche necessarie al raggiungimento degli obiettivi prefissati;
• Risorse e Vincoli: consideriamo le risorse disponibili, i vincoli di mercato e le opportunità di crescita nel formulare la strategia.

Supporto nell’Implementazione

• Implementazione del Piano: forniamo supporto concreto nella messa in pratica del piano strategico, garantendo che le azioni vengano eseguite in modo efficiente;
• Monitoraggio e Ottimizzazione: monitoriamo costantemente le prestazioni aziendali rispetto agli obiettivi stabiliti, apportando aggiustamenti e ottimizzazioni sia di carattere finanziario che gestionale.

Servizi Offerti

Analisi Finanziaria Approfondita

• Valutazione delle performance finanziarie attuali;
• Identificazione di aree di miglioramento e ottimizzazione delle risorse.

Pianificazione Strategica

• Sviluppo di piani strategici di medio e lungo termine;
• Definizione di obiettivi chiari e misurabili.

Gestione dei Rischi

• Identificazione e mitigazione dei rischi finanziari e strategici;
• Sviluppo di piani di contingenza per affrontare le incertezze del mercato.

Consulenza Personalizzata

• Consulenze su misura per affrontare le specifiche esigenze dell’azienda;
• Supporto continuo per adattare le strategie alle evoluzioni del mercato.

Monitoraggio delle Prestazioni

• Analisi periodica delle prestazioni aziendali;
• Ottimizzazione continua delle strategie implementate.

Vantaggi del Nostro Approccio

• Decisioni Informate: fornire informazioni dettagliate e analisi approfondite per prendere decisioni strategiche basate su dati concreti;
• Crescita Sostenibile: garantire una crescita sostenibile a lungo termine attraverso una pianificazione finanziaria e strategica accurata;
• Riduzione dei Rischi: mitigare i rischi finanziari e strategici attraverso una gestione proattiva e piani di contingenza efficaci;
• Supporto Continuo: offrire supporto costante nell’implementazione e nell’ottimizzazione delle strategie aziendali, adattandosi alle dinamiche di mercato.

Lo Studio Commercialisti Manni Luceri si impegna a fornire un servizio di consulenza che non solo affronta le sfide attuali ma anche anticipa le esigenze future, assicurando il successo e la sostenibilità delle attività aziendali.

L’Area Consulenza Strategico-Gestionale fornisce un’assistenza specialistica su aspetti che impattano fortemente sulla crescita, sulla redditività e sulla stessa continuità di un’impresa attraverso i seguenti servizi:

• analisi di bilancio, il cui obiettivo è supportare l’imprenditore nelle analisi dei dati storici, considerando il bilancio come uno strumento di “autoanalisi” e di consapevole comunicazione verso i terzi;
• gestione e analisi degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, il cui obiettivo è accertare le condizioni economico-patrimoniali-finanziarie aziendali utilizzando i più moderni ed efficaci strumenti di analisi e di diagnosi, nonché di valutare i Rating Basilea, Rating Damodaran, Altman e gli indicatori della crisi d’impresa incluso il DSCR al fine di prevenire ed affrontare una eventuale crisi di impresa;
• analisi della concorrenza, con una disamina del mercato e dei concorrenti per capire ed elaborare il proprio vantaggio competitivo;
• realizzazione di business plan, che consentono di prevedere in modo analitico le criticità e le opportunità dei percorsi individuati in sede di pianificazione strategica;
• controllo di gestione, volto alla messa a disposizione di uno strumento operativo e di procedure per la realizzazione dell’intero processo di programmazione e controllo della gestione aziendale.

Per informazioni e consulenza scrivete a info@studiomanniluceri.com oppure tramite Whatsapp al numero 3738719243.